Giuliano Zarabini

Consulenze Aziendali di Direzione ed Organizzazione

 

Nell’ambito del moderno approccio alla consulenza aziendale, ovvero consulenza aziendale operativa on site, si offre affiancamento al datore di lavoro ed ai Responsabili aziendali nell’ambito delle seguenti aree/attività aziendali:

  • Organizzazione aziendale: ottimizzazione dei processi allo scopo di aumentare il vantaggio competitivo aziendale in termini di efficacia ed efficienza aziendale
  • Gestione completa del ciclo operativo aziendale (vendita, acquisti e produzione) e coordinamento delle risorse umane: definizione della struttura aziendale e coordinamento di Responsabili e Collaboratori allo scopo di ottenere l’ottimale raggiungimento degli obiettivi condivisi
  • Ricerca e Selezione del personale in autonomia o affiancamento al Datore di Lavoro.
  • Organizzazione e sviluppo delle risorse umane: formazione e piani di carriera
  • Controllo di gestione.
  • Logistica integrata: gestione dei magazzini, ottimizzazione delle scorte
  • Gestione della produzione (specializzata in ambito tessile)
  • Gestione della Rete Vendita e del Retail

I contratti potranno essere posti in essere in una delle seguenti modalità:

  • a giornata
  • a progetto
  • a tempo determinato.
L’attività di consulenza si svolge on site e prevede, a tutti gli effetti, l’azione operativa del consulente all’interno dell’organizzazione aziendale.